江西省婺源县三化举措,强力推进市场监

江西省婺源县市场监管局坚持以“三化”为统领，全面推进综合执法改革,提升执法效能。一、人员配置精细化执法人员实行“混搭”，形成“你中有我，我中有你”的人事格局。人员安排上，精细到每一名同志、每一个部门。目前，一线执法人员比例由改革前不足50%增加到现如今的78%；各分局、股室、直属机构按职能至少配备原两个部门以上的人员;婺源局通过人员精细化“混搭”，打破原各部门间的壁垒，组建出一支“1+1+13”执法队伍。二、机构设置扁平化“4-6-8”这一组偶数数列，代表的恰好是江西省婺源县市场监督管理执法稽查局内设中队数量的变迁史。在全市市场监管系统里率先成立了网监中队；直接将价格监督检查股、特种设备监察股并入执法稽查局等措施无一不体现出改革强执法的决心。随之而来的是，全省第一起“刷单炒信”案便是由婺源局新组建的网监中队查办；多起网络、价格案件被省、市局评为典型案例供兄弟单位学习借鉴。三、行政执法规范化“兵马未动粮草先行”，江西省婺源县市场监管局年为所有一线执法队伍配备了执法记录仪、录音笔（目前正在进行第三次的设备更新）；年，在全市率先打造全程影像监控化询问室，用于重特大案件询问调查；年再次在全市县级局率先配备了网络监管设备；硬件的配置的持续提升，为执法全过程规范化奠定了“硬基石”。年，制定《婺源县市场监督管理局行政执法行政服务权责清单》，确定执法稽查局为全局行政执法指导协调部门，进一步明确各执法部门执法权责，有效防止系统内部推诿扯皮现象的发生。此外，婺源局创新运用“三个一”模式，进一步巩固规范执法“软实力”，即一年召开一次执法总结讨论会，一月召开一次疑难案件集体分析会，一周上报一次执法信息。通过年月日均在线的具体要求，进一步严格规范执法程序，让人民赋予的市场监管权利始终在阳光下运行。改革永远在路上——江西省婺源市场监管局将继续革除积弊，以勇为人先的精神不断改革创新，为地方经济社会又好又快发展保驾护航。

审签：郑少忠